Las siguientes soluciones se integran a la perfección en su entorno de TI actual, sin perder el control.
Gemini Enterprise
flujos de trabajo que se completan por sí solos
Sus agentes trabajan de forma interdepartamental —directamente en SAP o Salesforce— sin necesidad de coordinación manual. Cierran procesos que actualmente requieren tres reuniones para resolverse.
RAG y conocimiento empresarial
sus conocimientos responden en segundos
Listos para la alta dirección en cuestión de segundos. NotebookLM convierte su base de conocimientos en un recurso interactivo y fácil de consultar, desde archivos de contratos hasta datos de SAP. Con precisión fáctica y total soberanía de datos.
Interfaz conversacional
para SAP y Salesforce
Controle sistemas complejos mediante comandos de texto. El lenguaje natural se traduce directamente en acciones de ERP impecables. Sus equipos gestionan procesos complejos a través de un diálogo sencillo. Se acabaron los procesos de adaptación para menús de sistema enrevesados. Zoi desarrolla la inteligencia intermedia.
Agentes personalizados
desarrollados a partir de sus datos, listos para desplegar en semanas
La productividad de la IA se mide en procesos que se ejecutan sin problemas y sin requerir un seguimiento manual. Cada agente se desarrolla a partir de sus datos reales y de su arquitectura de TI. Diseñados para producción.
Gobernanza de IA y gestión de riesgos
control total, incluso cuando los agentes deciden de forma autónoma
Cada decisión tomada por la IA sigue siendo rastreable y auditable. El control de acceso basado en roles y una arquitectura conforme al RGPD garantizan la seguridad de sus operaciones en mercados regulados. Usted escala la tecnología; el cumplimiento normativo en las auditorías se mantiene totalmente intacto.
Programa de cambio y adopción
el ROI de su IA depende de que sus equipos se sumen al proyecto
Según McKinsey, el 70 % del éxito de una transformación depende de la gestión del cambio. La tecnología no cambia los hábitos; las personas, sí. Zoi le guía en este proceso con itinerarios de aprendizaje personalizados y programas de adopción adaptados a la práctica real. Porque el retorno de su inversión en IA depende por completo de si sus equipos utilizan realmente las herramientas.
El 70 % del esfuerzo para lograr un escalado de IA con éxito debe destinarse a la gestión del cambio, los procesos y la capacitación de las personas (regla 70-20-10); la tecnología por sí sola no escala. (Fuente: McKinsey KI-Playbook)
