GOVERNING THE AI TRANSFORMATION
Strategieberatung für Aufsichtsräte, Vorstände und CIOs. Cloud-Architektur, KI-Governance und digitale Souveränität.
GOVERNING THE AI TRANSFORMATION
Strategieberatung für Aufsichtsräte, Vorstände und CIOs. Cloud-Architektur, KI-Governance und digitale Souveränität.
begleitete
Transformationen in Manufacturing, Retail, Automotive, Healthcare
40+
Fachleute in 7 Ländern
600
Google Cloud Partner of the Year EMEA 2025 und 2026 & AWS
Premier Partner
#1
Wer trifft ki-entscheidungen?
KI steht auf jeder Vorstandsagenda. Doch die eigentliche Frage ist: Wer trifft die Entscheidungen?
In Aufsichtsratssitzungen geht es selten um Technologie. Es geht um Handlungssicherheit. Darum, die richtigen Fragen zu stellen: Wo stehen wir wirklich? Welche Risiken tragen wir bereits, ohne es zu wissen? Und
wie vermeiden wir, dass wir in drei Jahren abhängig von Plattformen sind, deren Geschäftsmodelle und Schnittstellen sich stetig verändern?
Die meisten digitalen Transformationen scheitern, weil Berater Plattformen verkaufen, ohne die Primärprozesse des Unternehmens zu verstehen.
Ich denke in Systemen. Seit 2012 baue ich Enterprise-Infrastrukturen auf und habe gesehen, wo Technologie trägt, und wo sie zukunftsfähig weiterentwickelt werden muss. Das sind heute genau die strategischen Risiken, die Aufsichtsräte beherrschen müssen.
KI Beratungs-leistungen
Jedes Format ist auf die konkrete Entscheidungssituation zugeschnitten.
Unabhängige Bewertung der bestehenden Cloud- und KI-Strategie. Was fehlt, was ist zu teuer, was bindet unnötig Ressourcen. Ergebnis:
klares Bild der strategischen Lücken
mit priorisierten Handlungsoptionen.
Halbtagsworkshop für Aufsichtsräte und Vorstände: KI verstehen, selbst anwenden,
die richtigen Fragen an das Management stellen. Kein Tech-Training, sondern Entscheidungssicherheit.
Welche Aufbauorganisation braucht ein Unternehmen, das KI ernsthaft skalieren will? IT, HR und Geschäftsführung zusammen denken. Kein Lehrbuch, sondern
Erfahrung aus 40+ laufenden KI-Transformationen.
Vertrauliche Einzelgespräche zur Vorbereitung von Aufsichtsratssitzungen, Prüfung von Management-Vorlagen, strategische Zweitmeinung.
Governance-Framework für Cloud-Abhängigkeiten und CLOUD Act-Risiken, Compliance-Sicherheit für den EU AI Act sowie die strategische Nutzung des European Sovereignty Stacks. Der "Leave the Room"-Test: Könnten Sie morgen den Raum verlassen, wenn Ihr primärer Cloud-Anbieter die Bedingungen ändert?
für wen?
Familienunternehmen | Mittelstand ab 500 Mio. Umsatz | Manufacturing | Retail | Automotive-Zulieferer | Healthcare
Ich arbeite mit Führungsteams, die ihre Ansätze einem Belastungstest unterziehen wollen. Mittelständische Familienunternehmen und Konzernen.
Unternehmen, die keine Big-4-Präsentation brauchen, sondern einen Sparringspartner auf Augenhöhe, der die Lücke zwischen technischer Tiefe und Boardroom-Entscheidung schließt.
Absolute Vertraulichkeit ist selbstverständlich.
LASSEN SIE UNS ÜBER ERFOLGREICHE
KI-TRANSFORMATION SPRECHEN
Jede Anfrage lese und beantworte ich persönlich.
